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EXITOSO ENCUENTO COMITES PARITARIOS GRUPO ANTOFAGASTA (GRUPO LUKSIC) NOV.2005

 

En 1969 se crearon en Chile Los Comités Paritarios con el objetivo de promover y colaborar con la Prevención de los Accidentes, estableciéndose que cualquier empresa u organización donde existan sobre 25 trabajadores es obligación – a riesgo de sanción - formar un Comité Paritario.

Si bien es cierto que prácticamente todas las grandes empresas tienen constituido sus Comités Paritarios como la ley lo señala, la realidad nos dice que su real participación, peso e impacto de sus decisiones es variable. Tal véz pasa un poco como el clima que va desde pleno sol hasta tormentas, un verdadero abanico de alternativas que va desde CPHS exitosos y otros definitivamente “invisibles”.

Pareciera que las empresas no han valorado en su real dimensión el verdadero potencial y toda la colaboración que pueden obtener de estos equipos de apoyo, o por otro lado, que las personas que integran los CPHS no han sabido sacarle provecho a esta verdadera herramienta de colaboración.

Para conocer más de cerca “las recetas” o las “claves” de cómo hacer para que un Comité Paritario sea exitoso, quisimos conocer la opinión y experiencia “de los expertos” y para ello hablamos con: Simón Aillú, Presidente del CPHS de Minera Michilla; Jose Rebolledo, Presidente CPHS del Ferrocarril Antofagasta y Olivar Henández, Presdiente del CPHS de Antofagasta Minerals, quienes están organizando el Primero encuentro de Comités Paritarios del Grupo Antofagasta (Grupo Luksic), que involucra a las empresas Aguas Antofagasta, Ferrocarríl Antofagasta Bolivia, Minera Michilla, Minera Los Pelambres, Antofagasta Minerals, y Minera El Tesoro.

 

Estamos ciertos que los testimonios, experiencias personales y consejos de los Presidentes de estos Comités Paritarios exitosos, son un real aporte y una guía que será valorada muy especialmente por Integrantes de Comités paritarios con poca experiencia o en Formación.

Invitamos a todos nuestros visitantes a leerla, compartir y poner en práctica sus contenidos.

Atentamente

Aldo Contreras Ponce
Director Paritarios.cl

   

P. ¿CUANDO Y PORQUÉ SURGIÓ LA IDEA DE ESTE ENCUENTRO.?

R: Aillú Minera Minera Michilla señala: La idea nace hace un año, cuando en la actividad que realiza el Coresemin Atacama en la ciudad de Copiapo, nos encontramos y conocimos a gente integrante de los Comites de otras empresas pertenecientes al mismo grupo minero que nosotros, y nace esta inquietud, si nos encontramos en esta actividad, por que no realizamos nosotros algo similar para poder compartir experiencias relativas a la seguridad de las personas, los procesos y el medio ambiente.
R. Rebolledo de FCAB Antofagasta complementa: En definitiva queremos lograr una visión común de todos los Comités Paritarios del grupo.

P. ¿ CUAL ES EL OBJETIVO DEL ENCUENTRO?

R: Aillú Minera Minera Michilla señala: Lo podemos resumir en “Dar orientación y crear sinergias en la gestión preventiva de los Comités Paritarios”, donde se pretende unificar las mejores practicas de cada uno de los Comites participantes.
R. Rebolledo de FCAB Antofagasta complementa: Este encuentro fue concebido para compartir experiencias y mejorar la gestión de Comités Paritarios, maximizar los recursos y de esa forma mejorar gestión global del grupo minero Antofagasta Minerals.

P. ¿A FUTURO PIENSAN PONERSE METAS CONJUNTAS?.. ¿ VAN A HABER MAS EVENTOS?...

R: Rebolledo de FCAB Antofagasta señala: Por supuesto que nos vamos a poner metas conjuntas, la idea es que exista interacción y trabajos en conjunto para lograr metas comunes, La idea es instituir el encuentro anualmente de Comités Paritarios del grupo.
R: Simón Aillú Minera Michilla complementa: Efectivamente la idea es generar innovación en el accionar de los Comités a fin de mejorar la gestión y contribuir a la baja de los indicadores de perdida. Creo que este será el primero de muchos encuentros de las empresas relacionadas.

P. ¿ COMO ES LA INTERACCIÓN ENTRE LOS CPHS PARTICIPANTES EL RESTO DEL AÑO?

R: Aillú de Minera Minera Michilla señala: Hasta el día de hoy prácticamente no teníamos contactos excepto con algunos comités del ámbito minero de este grupo económico, sin embargo a partir de este encuentro tendremos la oportunidad de mejorar y cambiar esta situación abriendo canales claros de interacción.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta complementa: Consideramos que esta es una muy buena instancia para comenzar desde hoy a interactuar con los otros Comités del grupo.

 
 

P. ¿ CUAL FUE SU MOTIVACIÓN PERSONAL PARA INTEGRARSE POR PRIMERA VEZ A UN CPHS?...

R: Rebolledo de FCAB Antofagasta señala: Me gusta interactuar con las personas, escuchar sus inquietudes y hacer algo por solucionarlas, y a través del Comité, considero que es una buena instancia para lograr este objetivo.
R: Henández de Antofagasta Minerals nos cuenta: Personalmente creo que siempre es posible hacer una importante contribución en materia de seguridad e higiene en las oficinas centrales, ya que existe la percepción de bajo riesgo a diferencia de nuestras faenas mineras. Este exceso de confianza puede generar conductas inseguras que no lleve a tener accidentes.
R: Simón Aillú Minera Michilla relata: Como muchas cosas que se presentan en el ámbito laboral fui invitado a participar de la accionar del C.P debido al retiro de unos de los integrantes titulares de hace un par de años, luego me postule como representante siendo elegido como suplente, y gracias a que en nuestro comité, trabajamos tanto titulares como suplentes lo que permite rápidamente empaparse del rol del comité dentro de la empresa, en mi segunda postulación como representante de la parte laboral saque la primera mayoría.

P. Y POSTERIORMENTE ¿ CUAL FUE SU MOTIVACIÓN PARA ACEPTAR EL CARGO DE PRESIDENTE DEL CPHS?

R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Me gusta liderar equipos de trabajo, y dejar un aporte en el Ferrocarril que perdure en el tiempo.
R: Henández de Antofagasta Minerals: Es un desafío importante que creo poder cumplir con el apoyo de los demás miembros del comité. Liderar este cambio hacia una cultura de autocuidado y toma de conciencia de los riesgos reales me parece muy importante especialmente si nuestros valores al interior de la organización apuntan a la valoración de las personas.
R. Simón Aillú Minera Michilla: Se me propuso para el cargo ya que tenia la primera mayoría de la votación con un amplio margen, por lo que siento el respaldo de trabajadores que han confiado en mi persona como uno de sus representantes en el Comité, cargo que además acepte con mucho agrado.

P¿ CUALES HAN SIDO LOS PRINCIPALES LOGROS DE SU CPHS?

R. Aillú Minera Michilla: Desde el año 94, nuestro Comité ha obtenido una serie de reconocimientos de los cuales se pueden destacar: Año 96 Premio Acción Paritaria Sernageomin; año 98 Premio ACHS al mejor Comité Paritario de sus empresas cotizantes, reconocimiento de los organismos de Gobierno Regional, invitaciones como expositores a los principales encuentros que se realizan en Chile, particularmente organizados por las mutualidades, Coresemin, empresas de la gran minería. Pero quizá una de las cosas que más se puede destacar es que muchos comités paritarios de empresas de gran minería nos vienen a visitar para que les mostremos nuestro trabajo diario y compartamos con ellos nuestra experiencia.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Acercarnos a la gente como sus amigos, y no como entes fiscalizadores, logrando con esta visión interactuar en la solución de condiciones y acciones inseguras que ellos perciben para si y/o para los demás. Otro logro orientado en lo mismo, son las sugerencias que el Comité recibe por parte de los funcionarios.
Este es el segundo periodo del CPHS que presido, y en el primero buscamos los candidatos ya que nadie se interesaba, para el segundo periodo, tuvimos 11 voluntarios.
R. Hernández de Antofagasta Minerals: Llevamos un breve plazo desde que asumimos y ya hemos logrado implementar mejoras como el Proyecto de Iluminación de Oficinas, Extintores en Todos los Pisos, Señalética tanto en nuestra Oficinas como en las Áreas comunes del Edificio, Mejoras en los Puestos de Trabajo, Formación de Monitores en Ergonomía y en general hemos asumido el desafío con entusiasmo desarrollando exigentes planes para el período.

P. ¿ EN QUE MEDIDA LA EMPRESA APOYA LA LABOR DEL CPHS?, ¿QUÉ TAN COMPROMETIDA ESTÁ LA EMPRESA CON SUS ACTIVIDADES?...

R. Aillú Minera Michilla: Contamos con el apoyo irrestricto de la Gerencia General y Gerencias de Minas y Planta, quienes mantienen un permanente dialogo con el Comité. El compromiso de la organización Minera Michilla, desde siempre ha sido con el cuidado de su capital humano y así lo denota su Política de Calidad, Prevención y Medio Ambiente.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: La Empresa nos ha apoyado en todas nuestras actividades a través de sus Gerentes y Jefes Departamento, dando las facilidades y apoyo a toda nuestra gestión.
R. Hernández de Antofagasta Minerals: La compañía está comprometida con la labor del comité lo que queda demostrado en el respaldo que hemos tenido en las actividades realizadas. Los miembros del comité representan a distintas áreas como RRHH, Administración y Finanzas, Fiscalía lo que refleja que es un tema compañía.

 

P. ¿ COMO ES LA RESPUESTA DE LOS OTROS TRABAJADORES, O MÁS BIEN DICHO HAY RECONOCIMIENTO DE SUS PARES A LA LABOR DE VUESTRO CPHS?

R. Aillú Minera Michilla: Si, tenemos una muy buena acogida con las actividades que desarrollamos dentro de la empresa, y nuestros pares tanto de personal de la empresa como de empresas socias ven en nuestro Comité un canal valido para plantear sus inquietudes relativas a la seguridad y la confianza de darles una pronta solución a sus planteamientos.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: El mejor reconocimiento de parte de ellos, es que acuden a nosotros y nos hacen sugerencias para mejoras. Nos reconocen y saben a quien acudir.
R. Hernández de Antofagasta Minerals: Los comentarios que hemos recibido a la fecha son muy favorables se destaca que ha habido cambios.

   

P. EN LA CONFORMACIÓN DEL ACTUAL CPHS ¿ SOBRARON O FALTARON VOLUNTARIOS?

R. Aillú Minera Michilla: Tuvimos para el actual período un listado de 18 postulantes, lo que implica entusiasmo por participar en nuestro Comité.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Se presentaron 11 candidatos para ser elegidos representantes de los trabajadores.

P. ¿ CUALES SON LAS PRÓXIMAS METAS O DESAFÍOS DE VUESTROS CPHS?

R. Aillú Minera Michilla: La meta inmediata en la cual estamos es ser parte integral de los procesos de certificación OHSAS 18001. Para el futuro continuar con trabajo innovador en busca de inculcar en cada una de los trabajadores el tema de seguridad como un valor considerando que las personas son el eslabón más importante en esta cadena en busca de la seguridad.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Consolidar el trabajo realizado y la orientación que nos hemos propuesto dar el Comité. Estar muy cerca de la gente y a través de ellos de sus familias. Reforzar el autocuidado y crear conciencia de que la seguridad está en sus propias manos.

P. ¿ HAY ALGUNA TAREA QUE NO HAYAN PODIDO CUMPLIR ?...

R. Aillú Minera Michilla: La verdad es que si, hace algún tiempo quisimos hacer una página web donde los comités pudieran ingresar realizar consultas contar sus experiencias pero después descubrimos que ustedes nos ganaron esta carrera y han sido muy eficientes en esto. (risas)
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: La interacción con los comités paritarios de nuestros clientes.

P. ¿ UDS, TOMAN HABITUALMENTE CONTACTO CON OTROS CPHS DE OTRAS EMPRESAS?

R. Aillú Minera Michilla: Constantemente recibimos comités en nuestra empresa, además formamos parte de una Agrupación de Comités Paritarios de Empresas Colaboradoras de Minera Michilla con quienes tenemos un programa anual de reuniones y actividades en conjunto.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Hemos visitado comités paritarios como los del Metro en Santiago para aprender de ellos. Participamos anualmente en los encuentros de comités en la ciudad de Copiapó y los que se organizan en la región, por parte de SERNAGEOMIN.
R. Hernández de Antofagasta Minerals:
Si bien a la fecha el contacto ha sido bajo, este encuentro de comités paritarios es una importante oportunidad para desarrollar equipos de trabajo.

P. ¿ CUAL ES EL LOGRO QUE MÁS ORGULLO LES HA DADO?.

R. Aillú Minera Michilla: Hoy se ha logrado que esta Agrupación de Comités tenga un motor propio de echo en Agosto pasado ya realizamos el primer encuentro anual de Comités Paritarios de esta Agrupación, además ya fuimos invitados a exponer como agrupación nuestro trabajo en el encuentro que organizo la ACHS de la segunda región el 21 de noviembre del presente año. Además el Coresemin II región también nos invito a exponer sobre este tema.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Cambiar el concepto que se tiene de Comité Paritario en el personal, y ser gestores de la idea de hacer un sistema de Incidentes para toda la Empresa.

P. ¿ LE HA PASADO QUE UD., QUE MENCIONA A UNA AMISTAD O FAMILIAR QUE ES INTEGRANTE DE UN CPHS Y LA PERSONA NO TIENE IDEA DE LO QUE SIGNIFICA... ¿QUÉ PIENSA DE ESTO?...

R. Aillú Minera Michilla: Efectivamente al interior de las empresas el tema es conocido sin embargo falta llevar este tema de la prevención y del auto cuidado al hogar, el colegio, las organizaciones comunitarias aún no se materializa al 100 %, pero llegara ese día, hay que también trabajar en este tema.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Justamente, y eso ocurre porque de seguridad se habla solo en las Empresas, en los colegios y universidades este concepto no está, por lo tanto no se tiene la cultura en esta materia. A eso se agrega que no todas las empresas apoyan la gestión del comité, pasando a ser invisible y existiendo solo por que la ley lo obliga.

P. JUSTAMENTE, HAY MUCHAS EMPRESAS QUE DERCHAMENTE TIENEN CONFORMADO EL CPHS PORQUE LA LEY SE LOS EXIGE...¿ QUE PIENSA DE ELLO?

R. Aillú Minera Michilla: Lamentablemente esta situación ocurre y se han detectado muchos casos y es por que las gerencias de esas empresas no tienen la claridad que el Comité Paritario aporta valor a la gestión de la organización en materia de seguridad y prevención.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Cierto. Si la seguridad no es una declaración en una empresa de parte de la gerencia general, los comités paritarios no tienen apoyo ni la autoridad para desempeñar la función por la cual fueron creados.
R. Hernández de Antofagasta Minerals: Si es solo para cumplir se pierde completamente el sentido ya que la mayor fuente de orgullo proviene de las contribuciones que haga el comité.

P. ¿ SERÍA LO MISMO UNA EMPRESA CON O SIN CPHS?.. ¿ QUE GANA UNA EMPRESA CON TENER CPHS?

R. Aillú Minera Michilla: No es lo mismo, la experiencia demuestra que una Empresa que tenga un Comité que trabaje efectivamente genera un cambio en sus índices de accidentabilidad. Económicamente los accidentes cuestan muy caro a las empresas y en general al país, los comités paritarios pueden realizar un aportar enorme a la empresa en prestigio hacia sus trabajadores, sus familias, la comunidad y especialmente a los clientes de esta y a las autoridades, nadie quiere tener accidente dentro de sus empresas.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Pienso que si la GG no apoya a los comités primarios, estos no pesan en una empresa. No basta con un departamento de Prevención de Riesgos.

P. ¿ CUAL ES EL SECRETO PARA QUE UN CPHS SEA EXITOSO?... ¿ EXISTE LA RECETA MÁGICA?

R. Aillú Minera Michilla: Lamentablemente no existe una receta para lograr el éxito del Comité, pero creo que el trabajo en equipo de personas comprometidas, ágiles, empáticos, innovadores creíbles por parte de los trabajadores y las empresas resultará en un comité exitoso.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Que sus integrantes tengan empatía y les guste el tema de la seguridad; todos compartan el mismo objetivo de acercar el comité a las personas.

 

R. Hernández de Antofagasta Minerals: No existe receta mágica pero creo que es clave la motivación de quienes lo componen. Hay que darle la importancia que los temas de seguridad tienen ya que estamos hablado de la vida de las personas que está muy por sobre los resultados económicos. Un factor crítico de éxito es definir que los temas de seguridad representan la primera prioridad en la compañía y no dejar las actividades del comité para cuando sobre tiempo.

   

P. ¿ QUE COSAS NO DEBERÍA HACER NUNCA UN CPHS?.. ¿ CUALES SON LOS PRINCIPALES ERRORES QUE SE COMETEN?...

R. Aillú Minera Michilla: Servir de mecanismo de consecución de mejoras económicas, o hacer vista gorda de las condiciones o acciones sub estandar. Muchas veces se confunde el accionar de un comité con un sindicato, eso no debe ocurrir.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Convertirse en entes funestos para el personal de planta, contratistas y jefaturas, actuando con autoritarismo y convertirse solamente en fiscalizadores y personal “de temer”.

P. UNO TIENDE A PENSAR QUE UN CPHS EXITOSO, ES SINÓNIMO DE UNA EMPRESA CON RECURSOS... CON LA MANO EN EL CORAZÓN ¿ QUE TAN CIERTO ES ESTO?, ¿ ES POSIBLE EXHIBIR UNA GESTIÓN EXITOSA EN UNA EMPRESA CON MENOS RECURSOS?....

R. Aillú Minera Michilla: Absolutamente si, generalmente los comités no cuentan con apoyo económico para su accionar, el éxito pasa por el trabajo de las personas. Claro que si existe respaldo económico la cosa se facilita.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Los Recursos económicos importantes pero no fundamentales, ya que el tema de seguridad es de conciencia y conducta por parte del personal, y para lograr transmitir e inculcar este objetivo, en función de los recursos disponibles es como uno planifica su estrategia.

P. ¿ INFLUYE EN LOS RESULTADOS DEL CPHS EL HECHO QUE SUS INTEGRANTES TENGAN O NO TENGAN EXPERIENCIA PREVIA?...

R. Aillú Minera Michilla: Experiencia previa no necesariamente, pero interés y la capacitación definitivamente son ingredientes absolutamente necesarios en el resultado positivo de la gestión del comité.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Yo diría que si, se les debe capacitar de tal forma de ser capaces de ver lo que el común de las personas no ven, manejo de grupo y que tengan la orientación hacia la seguridad propia y la de los demás.

P. EN LO PERSONAL ¿PORQUÉ UNA PERSONA DEBERÍA CONSIDERAR INCORPORARSE A UN CPHS?... ¿ QUE REQUISITOS DEBERÍA TENER?... ¿ QUE GANA CON ELLO?

R. Aillú Minera Michilla: Además de los requisitos legales es necesario que los postulantes a un comité tengan mucho interés por los temas preventivos, ganas de aportar con ideas novedosas y sobre todo un espíritu de servicio a toda prueba.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Debería integrarse ya que gana experiencia la que puede transmitir a su familia y sus seres queridos, de alguna manera le da un sentido diferente a su vida, saber que hay riesgos pero que estos se pueden controlar. Como requisito, debe gustarle trabajar con personas, tener empatía y trabajo en equipo, compromiso

P. ¿ QUÉ SUGERENCIAS O CONSEJOS LES DARÍA A OTROS CPHS CON MENOR EXPERIENCIA, O EN FORMACIÓN PARA NO COMETER ERRORES?

R. Aillú Minera Michilla: Sin lugar a dudas el conocimiento de este tema es fundamental por lo tanto la capacitación es clave, tener claro cuales son los objetivos del comité, pedir ayuda a la mutualidad correspondiente, relacionarse con otros comités, compartir experiencias y principalmente ingresar al PORTAL PARITARIOS.CL
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: No sentirse poderosos por el peso que les da el cargo, acercar al CPHS a los trabajadores como sus amigos que velan por su propia seguridad.

P. SI UD., PUDIERA MODIFICAR LA LEY QUE REGULA LA EXISTENCIA DE LOS CPHS... ¡ QUE CAMBIOS LE HARÍA?... (POR EJEMPLO OBLIGATORIEDAD, AÑOS DE PERMANENCIA, RECURSOS ESPECIALES PARA EL CPHS, MÁS TIEMPO DISPONIBLE PARA SUS INTEGRANTES), O SIMPLEMENTE ESTÁ CONTENTO TAL COMO ESTÁ.

R. Aillú Minera Michilla: Posiblemente podría considerarse como un ítem de rebaja de impuesto a las empresas la gestión de los comités
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: El espíritu por los cuales fueron creados los CPHS es bueno y mantendría lo actual, son las empresas las que deben dar el espacio al CPHS para que apoyen el trabajo de impecabilidad que tengan como meta.

P. Y FINALMENTE... A SU JUICIO ¿EN QUE CONTRIBUYE LA EXISTENCIA DEL PORTAL PARITARIOS.CL A SU LABOR?

R. Aillú Minera Michilla: Como mencione antes la capacitación es vital para mejorar la gestión de los comités y PARITARIOS.CL es un instancia muy valida para este objetivo, realmente ustedes lo están haciendo muy bien en reunir en su portal las experiencias de los comités paritarios.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: A mantenerse informado en todo ámbito, rescatar información y experiencias de otros comités los cuales podemos compartir con nuestro personal.

P. A DISPOSICÓN PARA LAS PALABRAS QUE UD., DESEA EMITIR:

R. Aillú Minera Michilla: Agradecemos la disposición del PORTAL PARITARIOS.CL, ya que nos permite mostrar nuestras experiencias y continuar aunando voluntades y fuerzas para esta noble labor que significa ser miembro de un Comité Paritario.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: La iniciativa de reunir a todos los CPHS del grupo me parece una idea fantástica, ya que se comparten ideas, proposiciones, se conoce gente y sobre todo, se reúne un grupo de personal con un fin común: SEGURIDAD. Siempre hay algo que aprender y esta es una muy buena oportunidad, que esperamos perdure en el tiempo y para ello estamos dispuesto a colaborar y apoyar.

 
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