| 
|
EXITOSO ENCUENTO
COMITES PARITARIOS GRUPO ANTOFAGASTA (GRUPO LUKSIC) NOV.2005
|
 |
En 1969 se crearon en Chile
Los Comités Paritarios con el objetivo de promover y colaborar
con la Prevención de los Accidentes, estableciéndose
que cualquier empresa u organización donde existan sobre
25 trabajadores es obligación – a riesgo de sanción
- formar un Comité Paritario.
Si bien es cierto que prácticamente
todas las grandes empresas tienen constituido sus Comités
Paritarios como la ley lo señala, la realidad nos dice que
su real participación, peso e impacto de sus decisiones es
variable. Tal véz pasa un poco como el clima que va desde
pleno sol hasta tormentas, un verdadero abanico de alternativas
que va desde CPHS exitosos y otros definitivamente “invisibles”.
Pareciera que las empresas
no han valorado en su real dimensión el verdadero potencial
y toda la colaboración que pueden obtener de estos equipos
de apoyo, o por otro lado, que las personas que integran los CPHS
no han sabido sacarle provecho a esta verdadera herramienta de colaboración.
Para conocer más de
cerca “las recetas” o las “claves” de cómo
hacer para que un Comité Paritario sea exitoso, quisimos
conocer la opinión y experiencia “de los expertos”
y para ello hablamos con: Simón Aillú, Presidente
del CPHS de Minera Michilla; Jose Rebolledo, Presidente CPHS del
Ferrocarril Antofagasta y Olivar Henández, Presdiente del
CPHS de Antofagasta Minerals, quienes están organizando
el Primero encuentro de Comités Paritarios del Grupo
Antofagasta (Grupo Luksic), que involucra a las empresas
Aguas Antofagasta, Ferrocarríl Antofagasta Bolivia,
Minera Michilla, Minera Los Pelambres, Antofagasta Minerals, y Minera
El Tesoro. |
| |

|
Estamos ciertos que los testimonios,
experiencias personales y consejos de los Presidentes de estos
Comités Paritarios exitosos, son un real aporte y una guía
que será valorada muy especialmente por Integrantes de
Comités paritarios con poca experiencia o en Formación.
Invitamos a todos nuestros
visitantes a leerla, compartir y poner en práctica sus
contenidos.
Atentamente
Aldo Contreras Ponce
Director Paritarios.cl
|
| |
|
P.
¿CUANDO Y PORQUÉ SURGIÓ LA IDEA DE ESTE ENCUENTRO.?
R: Aillú Minera
Minera Michilla señala: La idea nace hace un año,
cuando en la actividad que realiza el Coresemin Atacama en la ciudad
de Copiapo, nos encontramos y conocimos a gente integrante de los
Comites de otras empresas pertenecientes al mismo grupo minero que
nosotros, y nace esta inquietud, si nos encontramos en esta actividad,
por que no realizamos nosotros algo similar para poder compartir
experiencias relativas a la seguridad de las personas, los procesos
y el medio ambiente.
R. Rebolledo de FCAB Antofagasta complementa: En
definitiva queremos lograr una visión común de todos
los Comités Paritarios del grupo.
P.
¿ CUAL ES EL OBJETIVO DEL ENCUENTRO?
R: Aillú Minera
Minera Michilla señala: Lo podemos resumir en “Dar
orientación y crear sinergias en la gestión preventiva
de los Comités Paritarios”, donde se pretende unificar
las mejores practicas de cada uno de los Comites participantes.
R. Rebolledo de FCAB Antofagasta complementa: Este
encuentro fue concebido para compartir experiencias y mejorar la
gestión de Comités Paritarios, maximizar los recursos
y de esa forma mejorar gestión global del grupo minero Antofagasta
Minerals.
P.
¿A FUTURO PIENSAN PONERSE METAS CONJUNTAS?.. ¿ VAN
A HABER MAS EVENTOS?...
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta
señala: Por supuesto que nos vamos a poner metas
conjuntas, la idea es que exista interacción y trabajos en
conjunto para lograr metas comunes, La idea es instituir el encuentro
anualmente de Comités Paritarios del grupo.
R: Simón Aillú Minera Michilla complementa:
Efectivamente la idea es generar innovación en el
accionar de los Comités a fin de mejorar la gestión
y contribuir a la baja de los indicadores de perdida. Creo que este
será el primero de muchos encuentros de las empresas relacionadas.
P.
¿ COMO ES LA INTERACCIÓN ENTRE LOS CPHS PARTICIPANTES
EL RESTO DEL AÑO?
R: Aillú de Minera
Minera Michilla señala: Hasta el día de hoy
prácticamente no teníamos contactos excepto con algunos
comités del ámbito minero de este grupo económico,
sin embargo a partir de este encuentro tendremos la oportunidad
de mejorar y cambiar esta situación abriendo canales claros
de interacción.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta complementa: Consideramos
que esta es una muy buena instancia para comenzar desde hoy a interactuar
con los otros Comités del grupo. |
| |
 |
| |
| P.
¿ CUAL FUE SU MOTIVACIÓN PERSONAL PARA INTEGRARSE
POR PRIMERA VEZ A UN CPHS?...
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta
señala: Me gusta interactuar con las personas, escuchar
sus inquietudes y hacer algo por solucionarlas, y a través
del Comité, considero que es una buena instancia para lograr
este objetivo.
R: Henández de Antofagasta Minerals nos cuenta:
Personalmente creo que siempre es posible hacer una importante contribución
en materia de seguridad e higiene en las oficinas centrales, ya
que existe la percepción de bajo riesgo a diferencia de nuestras
faenas mineras. Este exceso de confianza puede generar conductas
inseguras que no lleve a tener accidentes.
R: Simón Aillú Minera Michilla relata:
Como muchas cosas que se presentan en el ámbito laboral fui
invitado a participar de la accionar del C.P debido al retiro de
unos de los integrantes titulares de hace un par de años,
luego me postule como representante siendo elegido como suplente,
y gracias a que en nuestro comité, trabajamos tanto titulares
como suplentes lo que permite rápidamente empaparse del rol
del comité dentro de la empresa, en mi segunda postulación
como representante de la parte laboral saque la primera mayoría.
P.
Y POSTERIORMENTE ¿ CUAL FUE SU MOTIVACIÓN PARA ACEPTAR
EL CARGO DE PRESIDENTE DEL CPHS?
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta:
Me gusta liderar equipos de trabajo, y dejar un aporte
en el Ferrocarril que perdure en el tiempo.
R: Henández de Antofagasta Minerals: Es
un desafío importante que creo poder cumplir con el apoyo
de los demás miembros del comité. Liderar este cambio
hacia una cultura de autocuidado y toma de conciencia de los riesgos
reales me parece muy importante especialmente si nuestros valores
al interior de la organización apuntan a la valoración
de las personas.
R. Simón Aillú Minera Michilla: Se
me propuso para el cargo ya que tenia la primera mayoría
de la votación con un amplio margen, por lo que siento el
respaldo de trabajadores que han confiado en mi persona como uno
de sus representantes en el Comité, cargo que además
acepte con mucho agrado.
P¿
CUALES HAN SIDO LOS PRINCIPALES LOGROS DE SU CPHS?
R. Aillú Minera
Michilla: Desde el año 94, nuestro Comité
ha obtenido una serie de reconocimientos de los cuales se pueden
destacar: Año 96 Premio Acción Paritaria Sernageomin;
año 98 Premio ACHS al mejor Comité Paritario de sus
empresas cotizantes, reconocimiento de los organismos de Gobierno
Regional, invitaciones como expositores a los principales encuentros
que se realizan en Chile, particularmente organizados por las mutualidades,
Coresemin, empresas de la gran minería. Pero quizá
una de las cosas que más se puede destacar es que muchos
comités paritarios de empresas de gran minería nos
vienen a visitar para que les mostremos nuestro trabajo diario y
compartamos con ellos nuestra experiencia.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Acercarnos a
la gente como sus amigos, y no como entes fiscalizadores, logrando
con esta visión interactuar en la solución de condiciones
y acciones inseguras que ellos perciben para si y/o para los demás.
Otro logro orientado en lo mismo, son las sugerencias que el Comité
recibe por parte de los funcionarios.
Este es el segundo periodo del CPHS que presido, y en el primero
buscamos los candidatos ya que nadie se interesaba, para el segundo
periodo, tuvimos 11 voluntarios.
R. Hernández de Antofagasta Minerals: Llevamos
un breve plazo desde que asumimos y ya hemos logrado implementar
mejoras como el Proyecto de Iluminación de Oficinas, Extintores
en Todos los Pisos, Señalética tanto en nuestra Oficinas
como en las Áreas comunes del Edificio, Mejoras en los Puestos
de Trabajo, Formación de Monitores en Ergonomía y
en general hemos asumido el desafío con entusiasmo desarrollando
exigentes planes para el período.
P.
¿ EN QUE MEDIDA LA EMPRESA APOYA LA LABOR DEL CPHS?, ¿QUÉ
TAN COMPROMETIDA ESTÁ LA EMPRESA CON SUS ACTIVIDADES?...
R. Aillú Minera
Michilla: Contamos con el apoyo irrestricto de la Gerencia
General y Gerencias de Minas y Planta, quienes mantienen un permanente
dialogo con el Comité. El compromiso de la organización
Minera Michilla, desde siempre ha sido con el cuidado de su capital
humano y así lo denota su Política de Calidad, Prevención
y Medio Ambiente.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: La Empresa nos
ha apoyado en todas nuestras actividades a través de sus
Gerentes y Jefes Departamento, dando las facilidades y apoyo a toda
nuestra gestión.
R. Hernández de Antofagasta Minerals: La
compañía está comprometida con la labor del
comité lo que queda demostrado en el respaldo que hemos tenido
en las actividades realizadas. Los miembros del comité representan
a distintas áreas como RRHH, Administración y Finanzas,
Fiscalía lo que refleja que es un tema compañía. |
| |
P.
¿ COMO ES LA RESPUESTA DE LOS OTROS TRABAJADORES, O MÁS
BIEN DICHO HAY RECONOCIMIENTO DE SUS PARES A LA LABOR DE VUESTRO
CPHS?
R. Aillú Minera
Michilla: Si, tenemos una muy buena acogida con las actividades
que desarrollamos dentro de la empresa, y nuestros pares tanto de
personal de la empresa como de empresas socias ven en nuestro Comité
un canal valido para plantear sus inquietudes relativas a la seguridad
y la confianza de darles una pronta solución a sus planteamientos.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: El mejor reconocimiento
de parte de ellos, es que acuden a nosotros y nos hacen sugerencias
para mejoras. Nos reconocen y saben a quien acudir.
R. Hernández de Antofagasta Minerals: Los
comentarios que hemos recibido a la fecha son muy favorables se
destaca que ha habido cambios. |
|
| |
|
P.
EN LA CONFORMACIÓN DEL ACTUAL CPHS ¿ SOBRARON O FALTARON
VOLUNTARIOS?
R. Aillú Minera
Michilla: Tuvimos para el actual período un listado
de 18 postulantes, lo que implica entusiasmo por participar en nuestro
Comité.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Se presentaron
11 candidatos para ser elegidos representantes de los trabajadores.
P.
¿ CUALES SON LAS PRÓXIMAS METAS O DESAFÍOS
DE VUESTROS CPHS?
R. Aillú Minera
Michilla: La meta inmediata en la cual estamos es ser parte
integral de los procesos de certificación OHSAS 18001. Para
el futuro continuar con trabajo innovador en busca de inculcar en
cada una de los trabajadores el tema de seguridad como un valor
considerando que las personas son el eslabón más importante
en esta cadena en busca de la seguridad.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Consolidar el
trabajo realizado y la orientación que nos hemos propuesto
dar el Comité. Estar muy cerca de la gente y a través
de ellos de sus familias. Reforzar el autocuidado y crear conciencia
de que la seguridad está en sus propias manos.
P.
¿ HAY ALGUNA TAREA QUE NO HAYAN PODIDO CUMPLIR ?...
R. Aillú Minera
Michilla: La verdad es que si, hace algún tiempo
quisimos hacer una página web donde los comités pudieran
ingresar realizar consultas contar sus experiencias pero después
descubrimos que ustedes nos ganaron esta carrera y han sido muy
eficientes en esto. (risas)
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: La interacción
con los comités paritarios de nuestros clientes.
P.
¿ UDS, TOMAN HABITUALMENTE CONTACTO CON OTROS CPHS DE OTRAS
EMPRESAS?
R. Aillú Minera
Michilla: Constantemente recibimos comités en nuestra
empresa, además formamos parte de una Agrupación de
Comités Paritarios de Empresas Colaboradoras de Minera Michilla
con quienes tenemos un programa anual de reuniones y actividades
en conjunto.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Hemos visitado
comités paritarios como los del Metro en Santiago para aprender
de ellos. Participamos anualmente en los encuentros de comités
en la ciudad de Copiapó y los que se organizan en la región,
por parte de SERNAGEOMIN.
R. Hernández de Antofagasta Minerals: Si bien a
la fecha el contacto ha sido bajo, este encuentro de comités
paritarios es una importante oportunidad para desarrollar equipos
de trabajo.
P.
¿ CUAL ES EL LOGRO QUE MÁS ORGULLO LES HA DADO?.
R. Aillú Minera
Michilla: Hoy se ha logrado que esta Agrupación
de Comités tenga un motor propio de echo en Agosto pasado
ya realizamos el primer encuentro anual de Comités Paritarios
de esta Agrupación, además ya fuimos invitados a exponer
como agrupación nuestro trabajo en el encuentro que organizo
la ACHS de la segunda región el 21 de noviembre del presente
año. Además el Coresemin II región también
nos invito a exponer sobre este tema.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Cambiar el concepto
que se tiene de Comité Paritario en el personal, y ser gestores
de la idea de hacer un sistema de Incidentes para toda la Empresa.
P.
¿ LE HA PASADO QUE UD., QUE MENCIONA A UNA AMISTAD O FAMILIAR
QUE ES INTEGRANTE DE UN CPHS Y LA PERSONA NO TIENE IDEA DE LO QUE
SIGNIFICA... ¿QUÉ PIENSA DE ESTO?...
R. Aillú Minera
Michilla: Efectivamente al interior de las empresas el
tema es conocido sin embargo falta llevar este tema de la prevención
y del auto cuidado al hogar, el colegio, las organizaciones comunitarias
aún no se materializa al 100 %, pero llegara ese día,
hay que también trabajar en este tema.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Justamente, y
eso ocurre porque de seguridad se habla solo en las Empresas, en
los colegios y universidades este concepto no está, por lo
tanto no se tiene la cultura en esta materia. A eso se agrega que
no todas las empresas apoyan la gestión del comité,
pasando a ser invisible y existiendo solo por que la ley lo obliga.
P. JUSTAMENTE, HAY MUCHAS EMPRESAS
QUE DERCHAMENTE TIENEN CONFORMADO EL CPHS PORQUE LA LEY SE LOS EXIGE...¿
QUE PIENSA DE ELLO?
R. Aillú Minera
Michilla: Lamentablemente esta situación ocurre
y se han detectado muchos casos y es por que las gerencias de esas
empresas no tienen la claridad que el Comité Paritario aporta
valor a la gestión de la organización en materia de
seguridad y prevención.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Cierto. Si la
seguridad no es una declaración en una empresa de parte de
la gerencia general, los comités paritarios no tienen apoyo
ni la autoridad para desempeñar la función por la
cual fueron creados.
R. Hernández de Antofagasta Minerals: Si
es solo para cumplir se pierde completamente el sentido ya que la
mayor fuente de orgullo proviene de las contribuciones que haga
el comité.
P.
¿ SERÍA LO MISMO UNA EMPRESA CON O SIN CPHS?.. ¿
QUE GANA UNA EMPRESA CON TENER CPHS?
R. Aillú Minera
Michilla: No es lo mismo, la experiencia demuestra que
una Empresa que tenga un Comité que trabaje efectivamente
genera un cambio en sus índices de accidentabilidad. Económicamente
los accidentes cuestan muy caro a las empresas y en general al país,
los comités paritarios pueden realizar un aportar enorme
a la empresa en prestigio hacia sus trabajadores, sus familias,
la comunidad y especialmente a los clientes de esta y a las autoridades,
nadie quiere tener accidente dentro de sus empresas.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Pienso que si
la GG no apoya a los comités primarios, estos no pesan en
una empresa. No basta con un departamento de Prevención de
Riesgos.
P. ¿ CUAL ES EL SECRETO PARA
QUE UN CPHS SEA EXITOSO?... ¿ EXISTE LA RECETA MÁGICA?
R. Aillú Minera
Michilla: Lamentablemente no existe una receta para lograr
el éxito del Comité, pero creo que el trabajo en equipo
de personas comprometidas, ágiles, empáticos, innovadores
creíbles por parte de los trabajadores y las empresas resultará
en un comité exitoso.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Que sus integrantes
tengan empatía y les guste el tema de la seguridad; todos
compartan el mismo objetivo de acercar el comité a las personas.
|
| |
| R.
Hernández de Antofagasta Minerals: No existe receta
mágica pero creo que es clave la motivación de quienes
lo componen. Hay que darle la importancia que los temas de seguridad
tienen ya que estamos hablado de la vida de las personas que está
muy por sobre los resultados económicos. Un factor crítico
de éxito es definir que los temas de seguridad representan
la primera prioridad en la compañía y no dejar las
actividades del comité para cuando sobre tiempo.
|
|
| |
|
| P.
¿ QUE COSAS NO DEBERÍA HACER NUNCA UN CPHS?.. ¿
CUALES SON LOS PRINCIPALES ERRORES QUE SE COMETEN?...
R. Aillú Minera
Michilla: Servir de mecanismo de consecución de
mejoras económicas, o hacer vista gorda de las condiciones
o acciones sub estandar. Muchas veces se confunde el accionar de
un comité con un sindicato, eso no debe ocurrir.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Convertirse en
entes funestos para el personal de planta, contratistas y jefaturas,
actuando con autoritarismo y convertirse solamente en fiscalizadores
y personal “de temer”.
P.
UNO TIENDE A PENSAR QUE UN CPHS EXITOSO, ES SINÓNIMO DE UNA
EMPRESA CON RECURSOS... CON LA MANO EN EL CORAZÓN ¿
QUE TAN CIERTO ES ESTO?, ¿ ES POSIBLE EXHIBIR UNA GESTIÓN
EXITOSA EN UNA EMPRESA CON MENOS RECURSOS?....
R. Aillú Minera
Michilla: Absolutamente si, generalmente los comités
no cuentan con apoyo económico para su accionar, el éxito
pasa por el trabajo de las personas. Claro que si existe respaldo
económico la cosa se facilita.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Los Recursos
económicos importantes pero no fundamentales, ya que el tema
de seguridad es de conciencia y conducta por parte del personal,
y para lograr transmitir e inculcar este objetivo, en función
de los recursos disponibles es como uno planifica su estrategia.
P.
¿ INFLUYE EN LOS RESULTADOS DEL CPHS EL HECHO QUE SUS INTEGRANTES
TENGAN O NO TENGAN EXPERIENCIA PREVIA?...
R. Aillú Minera
Michilla: Experiencia previa no necesariamente, pero interés
y la capacitación definitivamente son ingredientes absolutamente
necesarios en el resultado positivo de la gestión del comité.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Yo diría
que si, se les debe capacitar de tal forma de ser capaces de ver
lo que el común de las personas no ven, manejo de grupo y
que tengan la orientación hacia la seguridad propia y la
de los demás.
P.
EN LO PERSONAL ¿PORQUÉ UNA PERSONA DEBERÍA
CONSIDERAR INCORPORARSE A UN CPHS?... ¿ QUE REQUISITOS DEBERÍA
TENER?... ¿ QUE GANA CON ELLO?
R. Aillú Minera
Michilla: Además de los requisitos legales es necesario
que los postulantes a un comité tengan mucho interés
por los temas preventivos, ganas de aportar con ideas novedosas
y sobre todo un espíritu de servicio a toda prueba.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: Debería
integrarse ya que gana experiencia la que puede transmitir a su
familia y sus seres queridos, de alguna manera le da un sentido
diferente a su vida, saber que hay riesgos pero que estos se pueden
controlar. Como requisito, debe gustarle trabajar con personas,
tener empatía y trabajo en equipo, compromiso
P.
¿ QUÉ SUGERENCIAS O CONSEJOS LES DARÍA A OTROS
CPHS CON MENOR EXPERIENCIA, O EN FORMACIÓN PARA NO COMETER
ERRORES?
R. Aillú Minera
Michilla: Sin lugar a dudas el conocimiento de este tema
es fundamental por lo tanto la capacitación es clave, tener
claro cuales son los objetivos del comité, pedir ayuda a
la mutualidad correspondiente, relacionarse con otros comités,
compartir experiencias y principalmente ingresar al PORTAL PARITARIOS.CL
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: No sentirse poderosos
por el peso que les da el cargo, acercar al CPHS a los trabajadores
como sus amigos que velan por su propia seguridad.
P.
SI UD., PUDIERA MODIFICAR LA LEY QUE REGULA LA EXISTENCIA DE LOS
CPHS... ¡ QUE CAMBIOS LE HARÍA?... (POR EJEMPLO OBLIGATORIEDAD,
AÑOS DE PERMANENCIA, RECURSOS ESPECIALES PARA EL CPHS, MÁS
TIEMPO DISPONIBLE PARA SUS INTEGRANTES), O SIMPLEMENTE ESTÁ
CONTENTO TAL COMO ESTÁ.
R. Aillú Minera
Michilla: Posiblemente podría considerarse como
un ítem de rebaja de impuesto a las empresas la gestión
de los comités
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: El espíritu
por los cuales fueron creados los CPHS es bueno y mantendría
lo actual, son las empresas las que deben dar el espacio al CPHS
para que apoyen el trabajo de impecabilidad que tengan como meta.
P.
Y FINALMENTE... A SU JUICIO ¿EN QUE CONTRIBUYE LA EXISTENCIA
DEL PORTAL PARITARIOS.CL A SU LABOR?
R. Aillú Minera
Michilla: Como mencione antes la capacitación es
vital para mejorar la gestión de los comités y PARITARIOS.CL
es un instancia muy valida para este objetivo, realmente ustedes
lo están haciendo muy bien en reunir en su portal las experiencias
de los comités paritarios.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: A mantenerse
informado en todo ámbito, rescatar información y experiencias
de otros comités los cuales podemos compartir con nuestro
personal.
P.
A DISPOSICÓN PARA LAS PALABRAS QUE UD., DESEA EMITIR:
R. Aillú Minera
Michilla: Agradecemos la disposición
del PORTAL PARITARIOS.CL, ya que nos permite mostrar nuestras experiencias
y continuar aunando voluntades y fuerzas para esta noble labor que
significa ser miembro de un Comité Paritario.
R: Rebolledo de FCAB Antofagasta: La iniciativa
de reunir a todos los CPHS del grupo me parece una idea fantástica,
ya que se comparten ideas, proposiciones, se conoce gente y sobre
todo, se reúne un grupo de personal con un fin común:
SEGURIDAD. Siempre hay algo que aprender y esta es una muy buena
oportunidad, que esperamos perdure en el tiempo y para ello estamos
dispuesto a colaborar y apoyar. |
|
|
|